Lisäpalvelut

Olemme auttaneet useita asiakasorganisaatioitamme toteuttamalla laajoja palveluita aloitetoiminnan kehittämiseen. Näiden lisäpalveluiden avulla henkilöstösi harjaantuu tuottamaan merkittävää lisäarvoa koko organisaatiolle.

 

Provecan koulutuspalvelut

Oikeanlainen ja organisaatiolle sopiva Provecan käyttötapa mahdollistaa sujuvimman mahdollisen työskentelyn ilman turhaa ajankäyttöä. Koulutuspalvelut muokataan asiakkaan tarpeen mukaan ja niissä käydään läpi työkalun toiminnallisuudet sekä niiden tehokkaat käyttötavat ja mahdollisuudet kohdeorganisaatiossa.

Alkutilakartoitukset ja tutkimukset

Alkutilakartoituksen avulla saadaan tietoa toiminnan nykytilasta, kehittämiskohteista, henkilöstön asennoitumisesta sekä pullonkauloista. Kartoitus sopii erityisesti yrityksille, jotka haluavat rakentaa uuden tuloksellisen toimintatavan tai tehdä selkeitä parannuksia vanhaan mutta toimivaan tapaan. Kartoitus tuo esille myös henkilöstön toiveet ja odotukset sekä mahdollistaa toiminnan myöhemmän seurannan vertailukohtineen. Alkukartoitus koostuu pääasiassa kyselyistä ja haastatteluista, joiden avulla luodaan kokonaiskäsitys nykytilasta. Lopuksi asiakasorganisaatio saa arviointiraportin suosituksineen.

Esimies-, ja henkilöstövalmennukset

Oikeanlainen esimiestyö, hyödyt ymmärtävä henkilöstö ja kehittämistä suosiva kulttuuri ovat merkittäviä tekijöitä tuloksellisen toiminnan saamisessa. Henkilöstöllä on paljon luovaa potentiaalia ja halua kehittää omaa sekä yrityksen toimintaa eikä sitä läheskään aina osata hyödyntää riittävän hyvin. Valmennuksissa käydään läpi arkipäivän haasteita käytännönläheisesti niin henkilöstön kuin esimiestenkin osalta. Näin saadaan luotua entistä parempi ilmapiiri ja kehitystä suosiva kulttuuri. Valmennukset räätälöidään aina asiakkaan tarpeen mukaisesti ja toteutetaan halutussa laajuudessa.

Palkkiojärjestelmän kehittäminen

Onnistunut palkitsemismalli lisää merkittävästi henkilöstön motivaatiota tuoda esille omia kehitysideoitaan ja esimiesten motivaatiota käsitellä tulleita ideoita. Tarkoituksena on luoda selkeä palkitsemistapa, josta molemmat osapuolet hyötyvät. Tähän sisältyy tavoitteet ja säännöt palkitsemiselle, jolla tuetaan yrityksen tavoitteiden saavuttamista.

Idea-, ja aloitetoiminnan säännöstöt

Pelisäännöt idea-, ja aloitetoiminnassa auttavat koko henkilöstöä ymmärtämään toiminnan tarkoituksen ja tavoitteet sekä luomaan organisaatioon yhtenäiset tavat toiminnalle. Lopputuloksena syntyvä ohje määrittää tavat, oikeudet, vastuut ja prosessit toiminnalle. Tämän avulla myös esimiehille luodaan selkeä ja yhtenäinen linja kehitysehdotusten käsittelylle.